Lista de Temas para TCC sobre Ciclo PDCA: ideias e sugestões

O graduando que pretende trabalhar no ramo da Gestão, encontra excelentes oportunidades, dada a possibilidade de atuação em diversos campos, tendo em vista os avanços tecnológicos as empresas precisam estar em constante aprimoramento a fim de conseguirem se manter ativas no mercado, assim,  quem opta por essa área irá trabalhar com os fundamentos do Ciclo PDCA, dada a importância da aplicabilidade dessa metodologia para melhoria do processo de Gestão.

O Ciclo PDCA é uma metodologia muito utilizada em empresas que desejam melhorar a eficiência de seus processos, pois auxilia na tomada de decisões, com enfoque em garantir o alcance das metas  cruciais à sobrevivência do negócio.

O método é aplicado através de uma gestão de controle de atividade, que  padroniza informações e minimiza erros, para que não sejam tomadas decisões equivocadamente. Este ciclo garante a sobrevivência e competitividade de uma empresa.

O ciclo de Deming como também é conceituado o PDCA, tem como princípio tornar claros e ágeis os processos de uma gestão de qualidade nas empresas, essa metodologia é composta de quatro passos principais: Planejar, Fazer, Checar e Executar.

Nesse sentido, essa metodologia tem como propósito a melhoria contínua das empresas, este processo é executado de forma cíclica no qual é aplicado essas quatro etapas, visando aprimorar e acelerar a qualidade de produto ou processos.

Agora, iremos ajudar você cujo intuito é escolher uma vertente voltada ao campo da Gestão, a definir uma linha de pesquisa com a finalidade de ajudar no processo de desenvolvimento do seu TCC.

Abaixo listamos diversos eixos temáticos.

 Lista com + de 50 temas sobre Ciclo PDCA

1. Como criar a política de uma empresa: Definições e requisitos;
2. Ciclo PDCA (Planejar, Fazer Verificar e Atuar): Ciclo de Deming gestão e melhora contínua;
3. Método de Kanban para diminuir atrasos e criar um sistema de produção eficiente;
4. Gestão de Processos: Como definir indicadores (KPI);
5. Administração e gestão empresarial;
6. As normas ISO mais usadas;
7. Como avaliar a perda de qualidade de um produto: Métodos Taguchi;
8. Análise Modal de efeitos e falhas (AMFE): Ferramenta de prevenção de problemas;
9. Aplicabilidade da metodologia de soluções e problemas por meio do ciclo PDCA em um setor X;
10. Aplicação do ciclo PDCA relacionado ao Diagrama de Ishikawa  como instrumento de gestão em um setor X;
11. Estudo de caso pautado nos fundamentos do ciclo PDCA para aperfeiçoamento do processo produtivo em um setor X;
12. O ciclo PDCA como auxílio na redução de perdas em um setor x;
13. A importância da aplicação do ciclo PDCA em indústrias alimentícias;
14.  Ciclo PDCA como ferramenta auxiliar em metodologia de estudo para concurso público;
15. Ciclo PDCA: Mais agilidade para gestão de processos da empresa X;
16. Evolução dos estudos referentes ao ciclo PDCA ao longo dos séculos;
17. Tecnologia e PDCA: Uso do Sistema BPM (BPMS), com foco em acelerar e melhorar o desempenho de uma empresa X;
18. Melhoria do Sistema de Qualidade: O ciclo PDCA e os requisitos ISO9001;
19. Relação entre o ciclo PDCA e as cláusulas; de ISO;
20. Metodologias para a implementação e certificação ISO;
21. As origens do ciclo PDCA em ISO 9001;
22. Sistema de gestão: ISO 9001 – Melhoria de qualidade;
23. Sistema de gestão: ISO 14001 – Gestão ambiental;
24. Sistema de gestão: 45001;
25. Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho;
26. Política empresarial em um determinado setor X (diretrizes, manuais, procedimentos);
27. Análises e Requisitos dos tipos de políticas empresariais: Políticas de Departamentos e Políticas específicas;
28.  Gestão Integrada de Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho;
29. Requisitos de um sistema de Gestão de Qualidade baseado em ISO 9001;
30. Como definir a visão e os valores de uma organização;
31. Sistema de Gestão Ambiental baseado em ISO 14001  em um setor X;
32. Metodologia Scrum: Melhora na eficácia da equipe de trabalho em desenvolvimento de projetos ;
33. Aplicação da Análise AMFE para otimização de processos em um setor X;
34. Método Jidoka: Controle e melhora na qualidade em processos em um setor X;
35. Fatores básicos de estratégia em qualquer organização;
36.  Análise de mapa de fluxo de valor (VSM): Value Stream Mapping;
37. Planificação de rendas e gastos para economizar mais;
38. Como calcular o nível de qualidade de um processo;
39. Gerenciando estratégias organizacional: Método  7S de McKinsey;
40. Gestão de Estoque: Como controlar inventário e evitar prejuízos;
41. Otimização de inventários: Curva ABC (Classificação de produtos);
42. TQM: Gestão de qualidade total (competitividade, eficácia e flexibilidade);
43. Planificação de qualidade avançada (APQP);
44. 8D: Metodologia de gestão para resolver problemas;
45. Método Kaizen;
46. Como elaborar planilhas de controle( dossiê de fabricação e dossiê final);
47. Desenvolvimento da função de qualidade (QFT): Guia de uso, para que serve e como realizar;
48. Diagramas de controle: Gráficos para controlar processos;
49. Poka Yoke: Prevenção de riscos e falhas;
50. As normas IOS mais usadas;
51. Quadros de comando;
52. Conceitos sobre ciclo PDCA e sua importância;
53. Implantação do ciclo PDCA para aumento de produtividade em um setor X: Impactos e resultados.

Exemplos de trabalhos sobre Ciclo PDCA

• https://www.ufjf.br/ep/files/2014/07/2008_3_Joana.pdf
• https://www.ufjf.br/ep/files/2009/06/tcc_junho2007_thiagoneves.pdf
• http://www.icap.com.br/biblioteca/175655010212_Monografia_Adriano_Fagner.pdf
• https://feap.edu.br/wp-content/uploads/2017/03/ADM-TCC-2016-Marilza-Tome.pdf
• http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/16538/1/PG_COENQ_2017_2_02.pdf
• http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5703/1/JADE%20BORGES%20RODRIGUES.pdf
• http://repositorio.poli.ufrj.br/monografias/monopoli10007900.pdf
• https://producao.ufes.br/sites/producao.ufes.br/files/field/anexo/2011_planejamento_de_melhorias_utilizando_metodos_pdca_e_as_ferramentas_de_qualidade_estudo_de_caso_de_uma_empresa_de_aidaimes_2.pdf
• https://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/K214193.pdf